Durée : 14 heures
Public visé : Managers et Managers transverses
Modalité : Présentiel
A l’issue de la formation, le participant sera capable de:
✓ Renforcer le leadership et la posture managériale des référents,
✓ Développer la responsabilisation et l’efficacité dans le management de proximité,
✓ Renforcer la cohésion et l’engagement autour du projet collectif,
Affirmer sa posture de leader et de responsable
Les + de ce format Formation / Coaching : Avec Chloé Dardel et Soledad Maillot (Coach professionnelle certifiée RNCP Haute Ecole de Coaching), l’association de la formation et du coaching permet de sécuriser le passage à l’action et l’ancrage des pratiques dans la durée. La formation apportera des méthodes et des outils opérationnels. Le coaching renforcera la posture, la prise de recul et la confiance dans le rôle de responsable. Les participants adaptent les apprentissages à leurs situations réelles et lèvent leurs difficultés. Des plans d’action personnalisés favorisent la mise en œuvre concrète et la responsabilisation.
Prérequis : Maîtrise du français à l’oral et à l’écrit
Outils pédagogiques : La formation s’appuie sur une pédagogie active. Nous utiliserons le partage d’expériences, le feedback, les mises en situation et des exercices de pratique.
Moyens d’évaluation des résultats : une évaluation des acquis des participants sera réalisée à la fin de la formation sous forme d’un Quizz.
Une feuille d’émargement sera signée par chaque participant.
Une évaluation « à chaud » sera remplie par chaque stagiaire afin d’évaluer leur satisfaction.
Accessibilité PSH
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